#otratijera “Burocracia administrativa: La única actividad que no se colapsa con su complejidad”

por idoiallano

Clay Shirky ” Bureaucracies temporarily suspend the Second Law of Thermodynamics. In a bureaucracy, it’s easier to make a process more complex than to make it simpler, and easier to create a new burden than kill an old one” http://bit.ly/cKHBMo

“Preocupados por las pulgas, el Gobierno parece olvidar que las necesarias reformas del mercado de trabajo y del modelo productivo tienen importantes costes. Como saben bien en las economías coordinadas del norte de Europa, no se pueden activar los mercados de trabajo sin invertir en programas de empleo y sin financiar con cargo al Estado los periodos de reciclaje de los trabajadores de sectores en declive. No se puede cambiar el modelo de contratación sin generar incentivos. Y no se puede llevar a cabo una transición hacia la economía del conocimiento permitiendo que las universidades continúen sin los recursos necesarios, sin crear un costoso entramado institucional que facilite una nueva relación entre la producción y la investigación” Pablo Beramendi y David Trueba en El pozo, el perro y las pulgas
http://www.elpais.com/articulo/opinion/pozo/perro/pulgas/elpepuopi/20100520elpepiopi_10/Tes

Cuándo se convierte los que hacemos en puro coste que no produce retorno tangible e intangible  de inversión en la administración? quizás respondiendo a esta pregunta obtengamos algunas respuestas? Estas se me ocurren pero lo han expresado mucho mejor

@antoniogalindog  Otra tijera: Planificación, escucha y control.

@davidrjordan, como iniciador del meme, Alternativas al #tijeretazo, y Alternativas al #tijeretazo (II): #otratijera es posible!

@joanka68,Una altra retallada és possible! #otratijera

@amblletradepalAusteridad impuesta vs. austeridad asumida [#otratijera]

@feserdel,Las piedras en el ahorro de las Administraciones Públicas.

Y mis sugerencias sobre cuándo complicamos la burocracia alimentándola:

– Cuando no recurrimos a la facilidad que puede aportar la web a un servicio público: La e-administración permite mostrar caminos, enseñar proyectos, racionalizar procedimientos ayudar a las personas que se acerca a la administración . Estamos usando la e en su extensa transversalidad? Se está teniendo en cuenta en todas las áreas de trabajo material y formal de la administración?


– Cuando inflamos de personas la administración que no aportan ningún valor a ningún proceso o procedimiento_: Bueno, aunque lo inflemos con una persona que no aporta valor, el gasto ya es innecesario.


– Cuando colocamos personas en la administración por su pertenencia a un partido político y no por su cualificación y adecuación al cargo


– Cuando creamos innumerables empresas y sociedades públicas y no sabemos responder por qué no son administración como el resto y sin embargo se gestionan huyendo del control de la administración y el derecho administrativo en aras de una pretendida eficiencia que nadie les puede exigir demostrar porque no son administración :-0


– Cuando la administración no forma parte del sistema social de innovación http://en.wikipedia.org/wiki/National_System_of_Innovation y llega demasiado tarde a aplicar aquello que la comunidad está ya ofreciendo para solventar problemas


– Cuando la colaboración, cooperación y coordinación entre administraciones da muchíiiisima pereza porque nunca se consigue: Interoperabilidad ya !🙂

– Cuando aprender y educarse en la administración no se transforma en un servicio a la comunidad: Aprendizaje servicio en la administración ya !🙂


– Cuando no apostamos por la neutralidad en la contratación pública y siempre contratamos a las mismas empresas: Hay que dar oportunidad a las nuevas, a las que emergen, a las que cumplen con la responsabilidad social


– Cuando no dialogamos con la comunidad y nos convertimos en gestores más que es solucionadores:-)


– Cuando nos dedicamos a vender lo bien que lo hacemos, no sabemos donde fallamos y no aprendemos de lo bien que lo hacen los demás


– Cuando no trabajamos por procesos y objetivos🙂

3 comentarios to “#otratijera “Burocracia administrativa: La única actividad que no se colapsa con su complejidad””

  1. Muy bueno! Me quedo sobre todo con esto último: “cuando no trabajamos por proceso y objetivos”. Porque creo que en realidad muchas de las cuestiones por las que se alimenta la burocracia son consecuencia de no trabajar por procesos. Porque cuando no se trabaja por procesos la solución más fácil es “más personas”, sin pensar ni siquiera para qué, qué aportarán, qué continuidad tendrá el proceso, porque es que ni siquiera se ha pensado en eso, en el proceso.
    Y especialmente me ha gustado “nos convertimos en gestores más que en solucionadores”… ¡joder!, nunca lo había pensado, pero es así. De hecho, yo me he venido autodefiniendo como gestor (de Universidad)… y una leche! a partir de mañana soy solucionador (o al menos asperante a serlo)😉
    Ah! y gracias por la mención🙂 Nos leemos!

  2. Lo peor es darte cuenta de algunas cosas de las que dices, tener alguna que otra idea (unas mejores y otras peores), y saber que jamás serán tenidas en cuenta porque estás tan abajo en la jerarquía administrativa que, simplemente, no existes.

  3. @haveloc coincido contigo pero nadie me quita la coherencia personal, en la que me ayuda la web social, de expresar mi opinión cuando puedo y decirles que sepan que lo sé y que sólo construiremos bien si las opiniones de todos son tenidas en cuenta, y debatidas que es más importante:-) Gracias
    @davidrjordan qué te voy a decir a ti que eres el promotor de esta cadena de opiniones!🙂

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